By Daniel Anell, Eduardo Spina
Si su negocio está a punto de volver al negocio después de un cierre obligatorio, uno de los mayores desafíos es no saber exactamente a qué se enfrenta. Es probable que sus clientes y proveedores también hayan cerrado, y probablemente no volverán a operar al mismo ritmo que usted. También deben considerarse nuevas prácticas de seguridad y el impacto en su fuerza laboral. En resumen, sus primeras semanas serán un proceso de ajuste. Mantenerse flexible y mantener abiertas las líneas de comunicación entre todos los miembros de su equipo de liderazgo son cuestiones imprescindibles.
En este nuevo artículo, nuestros líderes comparten sugerencias sobre lo que cada jefe de departamento debe considerar en los primeros 30 días. Brindamos asesoramiento sobre cómo reunir a su equipo y crear un plan de trabajo para ejecutar de manera efectiva durante sus primeros meses en el negocio.
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