HERSTELLUNG VON LUFT- UND RAUMFAHRT UND VERTEIDIGUNG: Wie viel kostet Sie die Qualität wirklich?

Übernehmen Sie die Kontrolle über die hohen Qualitätskosten in der Luft- und Raumfahrt und im Verteidigungssektor

Da Ausreißer inakzeptabel sind, wurden die umfangreichen Kosten eines reaktiven Ansatzes zur Vermeidung von Ausreißern – einschließlich Nacharbeit, Ausschuss, Überstunden und beschleunigtem Versand – lange Zeit als notwendiges Übel akzeptiert. Heute müssen sich die Hersteller in der Luft- und Raumfahrt- sowie in der Verteidigungsindustrie jedoch auch mit den Kosten der COVID-19-Abschwächung, der Inflation und der Unterbrechung der Lieferkette auseinandersetzen. Sie müssen ihre Gewinnspannen schützen und die Ausgaben, die sie kontrollieren können, eindämmen.

Die Umstellung auf Lean bietet eine hervorragende Gelegenheit, die Qualitätskosten zu senken. Indem sie Qualitätsprobleme von vornherein vermeiden, können Hersteller den Ärger und die Kosten umgehen, die mit der Beseitigung von Mängeln im späteren Verlauf des Prozesses verbunden sind.

Laden Sie den Artikel “Warum Sie sich Qualität nicht mehr um jeden Preis leisten können” herunter und erfahren Sie, wie Sie durch die Einführung schlanker Verfahren in allen Phasen des Produktentwicklungs- und Fertigungsprozesses den nötigen Vorsprung gewinnen können, um kosteneffizient die außergewöhnliche Qualität zu liefern, die Ihre Branche verlangt.

In einem neuen Artikel der TBM-Fertigungsexperten für Luft- und Raumfahrt und Verteidigung erläutern Jeff Baenen, John Lewis und Bob O’Briant, warum reaktive Fluchtvermeidung nicht länger tragbar ist. Sie geben Beispiele aus ihrer Erfahrung, wie Lean-Praktiken das Erreichen selbst höchster Qualitätsstandards für Unternehmen viel erschwinglicher machen können.

Der Artikel enthält Empfehlungen für vier bewährte Methoden, mit denen Hersteller in der Luft- und Raumfahrt und im Verteidigungssektor die Ausbeute beim ersten Durchlauf mit Lean steigern können:

1. Verstärken Sie Lean in Ihren Produktionsprozessen.
2. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter so produktiv und verantwortungsbewusst wie möglich sind.
3. Bauen Sie Lean in die Technik und Produktentwicklung ein.
4. Erwägen Sie Investitionen in Lean 4.0 – die Verbindung von Lean-Methoden und IIoT/Industrie 4.0.

Füllen Sie das obige Formular aus, um “Why You Can No Longer Afford Quality at Any Cost” herunterzuladen und herauszufinden, wie Sie in Ihrem Streben nach Qualität proaktiver werden können.