A los fabricantes les resulta difícil cubrir los puestos de trabajo en el taller y aún más difícil mantenerlos cubiertos. Esto hace que los reclutadores trabajen mucho más de lo que deberían para mantener las líneas con personal, mantener la producción en marcha y satisfacer la creciente demanda de los clientes.
En este artículo hablamos de los tres pasos esenciales que los fabricantes deben dar para cambiar rápidamente la situación del talento. Además, de cómo el área de recursos humanos y operaciones deben trabajar juntos para abordar el panorama general de talento y, en última instancia, encontrar y mantener a las personas adecuadas para los puestos de trabajo en el taller.
Key Takeaways
Operational Excellence
Private Equity Operational Due Diligence + Value Creation
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