Operational Excellence

¿Capacitación o Consultoría?

By Michael Latuga

August 16, 2011

Existe una gran tendencia a hacerlo. Las empresas que inician su transformación Lean en muchos casos se encuentran con la disyuntiva entre capacitarse y luego ellos mismos implementar Lean o mejor contratar un consultor y recibir una consultoría profesional. Bueno las dos efectivamente los pueden llevar a una implementación Lean, sin embargo el tiempo y la efectividad varía entre una opción y otra. La primera puede ser más larga y su efectividad puede verse afectada por la falta de experiencia del equipo implementador, y la segunda tiende a notarse más rápido incluyendo los beneficios económicos, su implementación será más corta pero claro falta añadir que hay que hacer una inversión importante, que a pesar de que ésta se pague sola se debe considerar como parte de la planeación al inicio de su implementación.

En TBM nosotros podemos proporcionar a la empresa las dos opciones darles capacitación exclusivamente o darles capacitación y consultoría. Al final lo que nos interesa es cubrir con las necesidades de nuestros clientes pero si nos gusta dar un poco mas de información a la hora de la toma de decisiones y de la creación de expectativas por cualquiera que sea el camino.

¿Ha utilizado servicios de consultoría? ¿Cuál ha sido su experiencia? Nos gustaría saberlo.

Meet the Expert

Michael Latuga

Michael Latuga

Email Michael
Con más de tres décadas de experiencia en administración, manufactura y construcción. Su lema es "Si un proceso no está estandarizado, y si no lo estás midiendo. ¡No lo puedes mejorar!”.

Topics in this Post

Explore more Resources

Private Equity Operational Due Diligence + Value Creation

Stay Informed. Stay Ahead.

Don’t miss industry expert insights.

Join a community committed to excellence.