Cinco razões pelas quais “Obeya” promove melhoria contínua na construção

Cinco razões pelas quais “Obeya” promove melhoria contínua na construção

Um dos principais problemas enfrentados pelo setor de construção em seu processo de gestão é que os envolvidos se concentram basicamente no planejamento das etapas de construção, sem olhar para as áreas de apoio que suportam o processo em geral, que podem ser as áreas de  manutenção de equipamentos, qualidade, abastecimento, segurança, entre outros.

Normalmente, esses processos incidem em grandes atrasos devido a problemas de desempenho em sua gestão, o que se traduz em custos excessivos por necessitar de mais recursos e maquinário, ou por pagar multas pelo não cumprimento dos prazos estabelecidos.

Pelo exposto anteriormente, é fundamental desenvolver um sistema formal através do qual se monitore o resultado do planejado com uma abordagem de melhoria contínua, ou seja, que diante de desvios sejam tomadas as ações que permitam alterar o caminho.

Uma solução eficaz

A ampla experiência da TBM intervindo em processos da construção civil com uma abordagem de melhoria contínua, possibilitou validar que o desenvolvimento de diálogos de desempenho através dos “Obeya Room” são a opção ideal para medir o desempenho de uma obra. Como? Mediante a definição dos KPIs chaves do projeto, tanto de construção quanto das áreas de apoio – e uma rotina ordenada de apresentação de resultados, com uma frequência de acordo com a velocidade do projeto, o que permite a tomada de ações contra os desvios, prevenindo custos não desejados ao reagir a tempo.

É importante destacar que esta metodologia se aplica de forma lógica nas reuniões de Planejamento semanais e de Planejamento Diário (POD), permitindo que o processo de planejamento, execução e medição dos resultados sejam conectados.

“Obeya Room” favorecem a melhoria contínua nos processos construtivos porque:

1. Promovem uma cultura de acompanhamento e melhora no resultado do progresso construtivo
2. Conseguem uma melhoria no desempenho do projeto porque resolvem problemas-chave que atrasam o trabalho a tempo
3. Reduzem os custos por não cumprimento do prazo
4. Melhora a segurança do projeto porque uma abordagem preventiva de gestão do contrato é alcançada
5. Promove uma cultura de melhoria contínua na organização, pois permite melhorar transversalmente o desempenho de seus processos.

A equipe de especialistas da TBM se especializou em garantir que os processos de diálogo de revisão como os “Obeya Room”, tenham uma abordagem colaborativa de melhoria contínua, que é o valor de nossa experiência em todos os tipos de processos de construção. Entre em contato e confira os resultados em sua organização!