A nossa abordagem
Gerar resultados em dias e semanas, em vez de meses e trimestres.
A nossa abordagem de consultoria de melhoria de processos lean alavanca a rapidez na avaliação e implementação para o ajudar a tirar rapidamente partido das suas maiores oportunidades de melhoria. Os nossos consultores trazem à mesa décadas de experiência em c-suite, liderança operacional, e papéis de melhoria contínua que se traduzem num enviesamento para a acção. Trabalhamos em conjunto, juntamente com a sua equipa no ponto de impacto, para gerar resultados imediatos, criar um impulso e empilhar os ganhos.
Quantificar as prioridades de melhoria
Um diagnóstico operacional abrangente identifica as lacunas entre o seu estado actual e o desempenho de classe mundial. Cavamos fundo e fazemo-lo rapidamente – normalmente no prazo de duas semanas por local. O pré-trabalho e a análise no local cobrem sete dimensões críticas de desempenho – liderança, estado dos activos, maturidade magra, sistema de gestão, S&OP, qualidade, e automatização.
O seu relatório final descreve o ano em curso e a taxa de execução e o impacto financeiro por tema de melhoria. Fornecemos recomendações para o futuro e um plano de implementação detalhado completam o quadro, e começamos a trabalhar capturando imediatamente todo o seu potencial.
Apoio prático com claro impacto
O ponto de impacto – onde os produtos são feitos ou os serviços são prestados – é onde o valor é criado. É aqui que a TBM trabalha, ombro a ombro com a sua equipa, aplicando ferramentas e metodologias para resolver problemas empresariais no mais curto espaço de tempo. Baseamo-nos numa bateria completa de ferramentas lean, análises, tecnologias facilitadoras, recursos incorporados, coaching, e formação para impulsionar melhorias, envolver empregados, e sustentar ganhos.
Desde transformações a nível de toda a empresa, compromissos específicos do local a projectos de melhoramento direccionados, trabalhamos no local com a sua equipa a curto ou longo prazo. Seja como for, não vai esperar para ver o impacto. Os ganhos acontecem rapidamente, e ajudamo-lo a medir o progresso ao longo do caminho.
Visibilidade. Prestação de contas. Acção.
O trabalho que se faz com a TBM é transformador e pode-se esperar resultados rápidos e mensuráveis e um processo disciplinado para a sustentação. Alinhamos e associamos as iniciativas de melhoria aos seus objectivos inovadores, plano de funcionamento anual, e KPIs diários, semanais e mensais, para que todos vejam progressos e benefícios.
Insistimos num comité director e em revisões regulares não só para monitorizar os resultados mas também para manter os projectos no bom caminho e remover os obstáculos durante todo o compromisso.
Enquadramento e estrutura para o sucesso
A melhoria é viciante. Uma vez iniciado, não vai querer parar. O Sistema de Gestão TBM é a nossa ferramenta mais eficaz para assegurar o seu crescimento sustentável e rentabilidade a longo prazo. O sistema equipa-o com um conjunto integrado de processos e ferramentas para ligar a estratégia aos objectivos anuais, traduzir a visão em acções operacionais, e monitorizar e melhorar a eficácia do seu trabalho tanto no e sobre o negócio.
Ensinamo-lo a ganhar o dia, a semana, o mês e o ano. Ganhar torna-se uma segunda natureza.
Criar peritos internos
Do piso superior ao piso da loja, cada membro da sua equipa tem um papel fundamental a desempenhar na obtenção e sustentação de ganhos. Os nossos consultores trabalham lado a lado com pessoas a todos os níveis para construir competências de execução e sustentação. Deixamos para trás livros de jogos e materiais de formação personalizados. E oferecemos formação de sensibilização experiencial, bem como workshops dedicados no local para a Certificação Lean, bem como formação LeanSigma Green Belt e Black Belt.
Crie o músculo operacional para manter a sua cultura de melhoria contínua a longo prazo.
Atingir resultados de alto impacto.
Quando tiver contratado e pessoas conhecedoras, seguindo um rigor de processo comprovado e apoiado pelas tecnologias certas, a sua empresa estará na melhor posição possível para alcançar a excelência operacional e o seu pleno potencial de crescimento.