By Daniel Anell, Eduardo Spina
Si, al igual que la mayoría de las organizaciones de manufactura del mercado intermedio, la pandemia expuso debilidades en su cadena de suministro y perjudicó su negocio, entonces usted ha respondido acumulando inventario o invirtiendo en otras redundancias. Estas reacciones en modo de crisis cuestan dinero. Además, no se pueden mantener a largo plazo.
Ahora es el momento de dar un paso atrás y considerar nuevas formas de establecer una estrategia de cadena de suministro segura y rentable.
En nuestro artículo más reciente, los expertos en cadena de suministro de TBM le explican los cuatro pasos para equilibrar la resistencia y la eficiencia de la cadena de suministro para que pueda satisfacer las necesidades de sus clientes y controlar sus costos de servicio al mismo tiempo:
Descargue el artículo, ¿Cuánto le está costando volver a su operación “normal”? Cómo financiar una estrategia de cadena de suministro eficiente y adecuada al riesgo.
Private Equity Operational Due Diligence + Value Creation
Supply Chain Management
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